Le chantier est officiellement lancé. C’est une réponse pragmatique et opérationnelle à la désertification médicale qui s’est concrétisée à Saint-Sylvestre-sur-Lot avec la pose de la première pierre du futur centre d’ophtalmologie. Ce projet d’envergure représente un tournant pour la prise en charge des pathologies visuelles sur le territoire.

L’humain et l’expertise au cœur du projet

À l’origine de cette initiative, on trouve une rencontre et une volonté partagée par deux ophtalmologues venus du Nord de la France, bien décidés à s’investir durablement sur un territoire en tension et désireux de bâtir un outil de travail moderne

Comme l’illustrent les plans dévoilés lors de l’événement, les 1 300 m² du futur bâtiment ont été entièrement pensés pour optimiser le parcours de soins et le bien-être des usagers :

• Un parcours de soins fluide : Des espaces de consultation ergonomiques conçus pour que le patient progresse naturellement d’une étape à l’autre, sans allers-retours superflus.
• Un hall d’entrée spacieux : Pensé spécifiquement pour réguler efficacement le flux des patients.
• Une architecture axée sur la qualité de vie : Des espaces dédiés au bien-être des usagers comme des soignants, à l’image du patio central végétalisé ou de la salle de repos.

Avec ce projet, les professionnels de santé affichent des objectifs clairs : fluidifier les rendez-vous, réduire les délais d’attente pour obtenir un bilan visuel et offrir un plateau technique de pointe capable de traiter sur place la majorité des pathologies.

Les piliers du projet portés par les Docteurs Yasmine et Ayoub Mihoubi :

• L’ancrage historique et local : ils rappellent que la commune est pionnière grâce à sa maison de santé ouverte il y a plus de dix ans. De plus, ils rendent hommage à l’ancien maire, Monsieur Bihouée, « ce projet, vous en avez posé les fondations bien avant nous »
• Le modèle de financement : Le projet est majoritairement autofinancé sur fonds propres par les praticiens, avec le soutien bancaire de la BNP Paribas. La CPTS Visiosanté 47 a engagé ses propres ressources pour financer un angiographe, un outil de pointe indispensable au dépistage et au suivi des pathologies graves (DMLA, rétinopathie). « Elle a fait bien plus que financer une machine : elle a fait le pari de la qualité des soins pour ce territoire.« 
• La coopération inter-territoriale : La médecine de demain ne s’écrira pas de manière isolée. Les interventions chirurgicales auront lieu au Pôle de Santé Villeneuvois. Le discours salue l’absence de « politique de clocher » de Guillaume Lepers, qui a permis de dépasser les frontières administratives de la CAGV au profit du bassin de vie.
• L’offre de soins ultra-complète : Le discours précise « une ambition claire : couvrir l’ensemble des surspécialités de l’ophtalmologie » (rétine, glaucome, cornée, chirurgie, pédiatrie), évitant ainsi aux locaux de faire des dizaines voire des centaines de kilomètres.

La CPTS Visio Santé 47 : L’ingénierie de la santé au service des professionnels

Lors de cette rencontre inaugurale, l’accent a été mis sur le rôle de Visio Santé 47 comme un maillon indispensable en complémentarité des politiques publiques. La CPTS agit pour permettre la concrétisation de la vision des principaux acteurs : les professionnels de santé.

Comme l’illustre la prise de parole de Nicolas Genaudeaux, directeur de la CPTS, ce premier travail d’accompagnement que nous avons porté depuis plus d’un an dans le cadre de nos accords conventionnels avec la CPAM est réussi :

« Les Docteurs Mihoubi sont désormais plus que des collègues les ayants accompagnés depuis le tout début de ce projet quand ils venaient de découvrir la région.

Durant plusieurs mois, vous êtes passés par des hauts, des bas, des négociations, des accords, des désaccords, des redéploiements, des virages… comme dans tout projet de cette envergure. Mais dans cette période, une vraie confiance s’est construite, et j’ai essayé de vous accompagner le plus sincèrement possible.

Je vous remercie pour la confiance que vous portez à la CPTS et la confiance que vous m’avez accordée. »

L’enjeu des prochains mois (et de ceux qui suivront l’ouverture au cours de l’année 2027) se jouera sur le terrain de l’opérationnel. Notre CPTS, avec ses compétences et sa connaissance du maillage territorial va accompagner Yasmine et Ayoub Mihoubi pour :

1. Co-construire les protocoles d’urgence et de soins non programmés : pour désengorger les urgences hospitalières et éviter l’errance médicale des patients et les ruptures de parcours.
2. Aider à structurer la coopération : avec les professionnels paramédicaux locaux
3. Déployer des actions de prévention : à l’échelle du territoire (dépistages précoces, suivi des pathologies liées à l’âge).